9月27日，芒果TV與樂視電視舉行簽約儀式，其應用將于近期登陸樂視超級電視全線機型，樂視超級電視將開放平臺能力全力推廣芒果TV服務。此次芒果TV與樂視電視的戰略合作，意味著互聯網電視越來越以內容為王。這一路徑與芒果TV旗下的愛芒果電視發展戰略不謀而合。
與此同時，芒果TV包括《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》《真正男子漢》等王牌綜藝和《獵場》《談判官》《人間至味是清歡》《涼生，我們可不可以不憂傷》等電視劇內容，將登陸樂視電視，而這些內容，恰恰也是愛芒果電視的優勢所在。
然而，樂視電視能否借芒果TV扭轉眼前不利的態勢，還是一個大大的問號。互聯網電視一旦失去資本方支持，就會喪失內容優勢。以失去中超、亞冠等賽事版權的樂視為例，今年618銷售額同比去年下滑了57%，當周市場份額占比接近6%。這與2016年同期300%的增幅大相徑庭。許多消費者購買互聯網電視，首先看重的是超低價，其次是被其獨有的內容資源吸引，現在樂視電視的這兩者都在被削弱。
作為視頻第一陣營的芒果TV借助其在內容和資源上的優勢，早就已經布局了終端產品，把產業鏈延展到互聯網電視領域。愛芒果電視正是芒果TV旗下的互聯網電視品牌。
相對于其他廠商，愛芒果電視有著其他互聯網電視品牌無可比擬的優勢。互聯網電視是牌照+內容+硬件+互聯網運營+變現能力的綜合比拼，這方面愛芒果電視的優勢是樂視等其他廠家無法比擬的。
作為娛樂第一品牌的湖南衛視、芒果TV通過愛芒果電視在客廳深度滲透，開啟了一個重要的新商業模式。在行業即將進入下半場淘汰賽，面對時代的大風口，誰能扛起中國互聯網電視的大旗呢?愛芒果電視的新穎模式和探索的新發展路子，越來越彰顯出巨大的威力，樂視在這時候才選擇與芒果TV的合作，是否為時已晚?
眾所周知，樂視在危機之后面臨著自救，作為曾經的行業領頭羊，樂視想要自救需要解決的問題很多，比如在內容上，原來獨家的體育版權已經沒有了，內容對用戶的吸引力也大不如從前，怎么辦?跟芒果的TV合作，固然會吸收內容能量，但除此之外，牌照、硬件、運營及變現能力都是綜合考量一家互聯網電視企業的重要指標，樂視能否像愛芒果一樣成為幾方面的集大成者呢?這當然還是未知數。
有業內人士指出，樂視自救之路選擇了與芒果TV合作，正是緣于芒果TV產業鏈的綜合優勢。而這一綜合優勢已經明顯地表現在愛芒果電視身上。應該說，愛芒果電視的商業模式顯然比樂視更健康，在內容、系統、售后服務等幾個層面，愛芒果電視能彌補樂視的不足。甚至有人大膽預計，如果樂視要選擇接盤俠，顯然愛芒果是最合適的，但是愛芒果會去接這個盤嗎?樂視對愛芒果來說是個好的選擇嗎?互聯網電視行業有無可能上演當年58與趕集、滴滴與快的合并大戲呢?讓我們拭目以待。
責任編輯：徐明月
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