7月19日下午，集團公司召開了黨委（擴大）會議，認真總結了公司系統上半年生產經營工作，并對下半年各項工作進行了安排部署。
會議上，各部門、單位負責同志分別就本單位2017年上半年主要工作、存在的問題和困難、下半年工作安排等方面情況進行了匯報,集團公司領導班子成員結合各自分管工作進行了點評發言。
寧夏廣電傳媒集團有限公司黨委書記、總經理劉文英在聽取了大家發言后指出，2017年上半年，在市場競爭壓力持續增大，經營創收難度不斷加強的形勢下，集團公司仍取得了2.17億元的經營創收業績，雖比去年同期有所下降，但取得這樣的成績著實不易。同時集團公司寬帶鄉村及中小城市（縣）基礎網絡完善工程等重點項目按照計劃高效實施；各部門、單位上半年工作中亮點突出、成績顯著，這些都是全體干部員工團結協作、奮力拼搏的結果。
劉文英強調，在正確看待成績的同時，更要正視發展中存在的問題。一是拼搏精神不夠強，存在畏難、厭戰情緒；二是執行力不夠強，存在推諉扯皮、不敢擔當、不敢作為的現象；三是服務意識不夠強，存在服務手段不夠新、方法不夠多、態度不夠積極的問題；四是敬業精神不夠強，存在計較個人得失多，打個人小算盤的情況；五是危機意識不夠強，存在“服務好政府、服務好用戶”能力不夠強，不算大賬、愛算小賬的問題。集團公司全體干部要有發現問題的敏銳，正視問題的清醒，解決問題的自覺，2017年下半年，振奮精神，以更加奮發有為的狀態投入到各項工作中，確保集團公司公司2017年度目標任務圓滿完成。
劉文英提出了4大要求：
一是振奮精神，實干興企。以自治區第十二次黨代會精神為引領，對標自治區宣傳思想文化工作“十大工程”、“三個清單”，對照集團公司第一次黨代會“12345”的工作思路和2017年度工作報告“十項”工作部署，堅持年初制定的目標不變、任務不減，在強化執行上狠下功夫，明確目標、強化責任、狠抓落實，重點抓好項目工作，實施好項目，保質保量組織好寬帶鄉村和中小城市（縣）基礎網絡完善工程、融合媒體服務云平臺、數字電視網絡圖書館等重點項目的實施工作；爭取好項目，圍繞自治區第十二次黨代會部署，對標各廳局、市縣重點工作安排，加大協調力度，積極爭取項目；儲備好項目，主動對接各級黨委、政府及有關部門的政策和規劃，編制集團公司項目庫，做好項目儲備工作。
二是改革創新，激發活力。要牢固樹立“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝”的理念，深思考、細研究，加快推進集團公司運行機制創新、管理制度創新、營銷手段創新、干部管理創新、用戶服務創新，努力激發全體干部員工干事創業的熱情和活力，為實現集團轉型升級發展創造良好環境。
三是抓好班子，帶好隊伍。深入貫徹落實中央關于推進全面從嚴治黨的相關政策規定，緊密結合集團公司系統“兩學一做”學習教育深入、持續、常態化開展，堅持“一二一”學習制度和“知道、說到、做到”的學習要求，著力強化全體干部的“四個意識”和“四個服從”，著力提升全體干部抓班子、帶隊伍的能力和水平，著力打造一支“特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰斗”的團結協作、同頻共振、奮發有為的干部員工隊伍。
四是落實責任，確保安全。要牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，切實強化政治意識、責任意識、危機意識、紀律意識。一方面落實安全播出責任，嚴格執行“三級審片”制度，認真做到凡播必審，凡審比嚴；嚴格執行“睛彩寧夏”微信公眾號審核流程，認真做到緊扣主題、宣傳寧夏；嚴格執行安全傳輸制度，確保黨的十九大、中阿博覽會等重要安全播出保障期安全傳輸工作萬無一失。另一方面落實安全生產責任，認真做好防火、防盜、車輛管理、工程施工管理等工作，確保安全生產零事故。
責任編輯：陳勵君
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