7月11日，以“新電視，新風口”為主題的中國互聯網大會特色論壇——中國互聯網電視生態論壇在北京成功舉辦。論壇期間，DVBCN&DVBCN記者采訪了南方新媒體高級副總裁姚軍成先生。姚總全面介紹了南方新媒體的完整產業鏈，并提出了搭建互聯網電視生態的戰略。
圖為：南方新媒體高級副總裁姚軍成先生
一．牌照方——堡壘、橋梁、孵化器
近幾年來，南方新媒體互聯網公司的動作與影響力顯著加快加強加強。在騰訊視頻與南方新媒體的合作中，南方新媒體扮演何種角色？有何競爭優勢？
姚軍成表示，南方新媒體對于牌照方的理解有三個方面：
一是堡壘。作為政府或者對于大多數家庭來講，肯定希望大屏內容會跟其他屏有差別，因為畢竟是一個家庭的終端，重要的用戶可能是老人和小孩。從牌照方的角度來講，南方新媒體也希望做好堡壘的作用，可以協助合作伙伴，確保內容的安全性，包括相應的信息安全，也可以在政策上給大家更多的支持和幫助。
二是橋梁。牌照方的連接作用，一方面是可以連接用戶，另一方面也可以連接產業鏈上上下游的合作伙伴，共同做好互聯網電視相關的服務支撐工作。
三是孵化器。南方新媒體現在在考慮，基于這個產業的發展，會組一個新媒體的投資基金，希望對于這個產業相關的項目能夠給大家相應的幫助，基于相應的政策引導、資金扶持，包括技術上的支持。
姚軍成解釋道，由于前兩年南方新媒體致力于網絡的IPTV資源問題，花費了大量的成本和精力建設了融合云平臺，在其保障與支撐下，使得南方新媒體在互聯網電視的合作中發展速度加快不少。
姚軍成表示，為了響應國家的政策，互聯網電視必須經過牌照方的管理。作為南方新媒體的合作伙伴，騰訊視頻認同這樣的分工。一些主要的平臺，包括用戶的管理、計費、廣告內容的審核等都在南方新媒體的播控平臺里。騰訊主要提供內容，同時渠道上為南方新媒體提供相應的支持。此外，騰訊視頻擁有手機客戶端，有利于南方新媒體進行相關云平臺的發展和應用。
二．發揮協同作用，發展媒體融合云平臺
目前，南方新媒體的產業鏈非常健全。除了IPTV、互聯網電視業務之外，還擁有與無線廣東、移動頻道、地鐵電視等平臺的合作項目，包括版權交易和節目制作層面。
采訪中，姚軍成從媒體融合的角度介紹了南方新媒體發揮渠道的優勢以及戰略和業務的布局與考慮。
姚軍成表示，南方新媒體目前屬于第一發展階段，各個渠道各自發展。在發展的第二階段，南方新媒體需要考慮在整個產業鏈上如何發揮相應的協同作用，包括在上游的版權組織上、內容打造上，下游的市場活動推廣上、相應的用戶服務上如何做好用戶平臺之間的協作。
姚軍成介紹，媒體融合云平臺可以支持互聯網電視、IPTV，包括無線廣東相應的播控、內容的加工、大數據的支撐以及人工智能的推薦，甚至是廣告的引擎管理。未來可以根據業務的發展需要逐步擴容媒體融合云平臺。
除了融合云平臺之外，南方新媒體還利用廣東臺和騰訊的部分內容，重點打造了基于電視端OTT的平臺。姚軍成表示，未來期待可以與產業鏈里的合作伙伴共同利用這個平臺和渠道，產生更多商業變現的價值。
三．整合資源，搭建互聯網電視生態
南方新媒體的互聯網電視主要有兩個產品，一個是基于電視大屏的APP，累計下載量有5000萬。還有一款是機頂盒，包括OS解決方案。
目前，用戶認為電視大屏是較好的付費基礎。從互聯網層面來看，無論是移動端還是PC端、電視端都已經逐漸構建出付費的基礎。姚軍成談到了整個互聯網電視的發展方向。相對于比較成熟的商業模式，會員收費、大屏都是后養式的體驗，是政府認可的牌照方指導的經營，具有很高的信任度。大屏消費者的付費意愿較高，用戶整體滲透率可以覆蓋到20%-30%，每月持續付費、收看的用戶可以穩定在10%-15%。姚軍成認為，這個數據并不是終點，可能是階段性數據，隨著內容服務的進一步改善，用戶對業務和品牌的認可與付費滲透率還可以更高。
從目前的經濟情況來看，互聯網電視的盈利源于兩個方面。一是來自付費會員的收入，二是來自流量帶來的廣告。此外，還可延展更多的商業變現方式，如在擁有相應的用戶和入口后，除了基礎的視頻，還可引進基于用戶家庭的服務，類似教育、家庭電商等。
既然擁有了這樣的平臺和品牌，同時與用戶建立了穩定的聯系，則有機會搭建基于互聯網電視的生態，將上下游資源進行更好地整合，既讓用戶擁有更好的體驗，同時也讓產業鏈的參與者發現盈利的方式。
此外，姚軍成認為，人工智能技術必然會影響整個互聯網電視未來的產業形態。人工智能電視是未來發展的方向，做到一定階段之后，有可能會作為整個智慧家庭連接的網關。
責任編輯：汪驕陽
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