陜西廣電網絡傳媒集團黨委制定出臺的《“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》,聚焦目標任務、堅持問題導向、采取有力舉措,著力將全網120個黨支部、1782名黨員打造成勇搶市場的“指揮部”和“先鋒軍”,全網7000多名干部員工凝心聚力,向著十三五戰略目標發起沖刺。
《“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》在充分結合實際、廣泛征求意見的基礎上,堅持“四個結合” 抓住“五個重點” 打造“一個平臺” 以創新的手段推進“兩學一做”學習教育常態化。
“四個結合”一是堅持“兩學一做”與“三項機制”相結合。傳媒公司抓住各級一把手這個“關鍵少數”,注重市場表現和工作業績,建立干部“能上能下”的常態化機制,加快干部管理由事業級別化向市場效益方向轉型。二是堅持“兩學一做”與年度經營目標相結合,通過“兩學一做”常態化、制度化推進,助力年度各項經營目標任務的完成。三是堅持“兩學一做”與企業文化“六大理念”相結合,真正把企業文化變成推動公司發展的內生動力。四是堅持“兩學一做”與黨風廉潔建設相結合,實行巡查“全網全覆蓋”和決策“終身追責制”。
“五個重點”一是加強組織建設,通過健全基層黨組織,推廣“主題黨日”“黨員活動日”等做法,按照“三會一課”要求,實行組織生活常態化。二是踏實開展“創先爭優”活動,每名黨員公開承諾“我向員工示范啥?”,每季度報告承諾兌現情況;年底黨支部和全體黨員對照10條具體標準接受民主評議,并實行考核排名,未完成經營任務或有黨風廉潔問題的黨員實行考核排名“一票否決”。三是開展基層宣講。從7月開始,傳媒公司組織業務骨干到基層一線開展為期3個月的宣講,讓基層干部職工從產品、市場、服務、技術多方面深入了解公司發展戰略。四是以縣區支公司為重點,全面落實“兩個責任”,開展民主監督,建立倒查機制,強化責任追究。五是開展“支部書記講黨課”活動。公司黨委書記和各基層黨組織負責人帶頭講黨課,激發廣大黨員干事創業的“精氣神”,為加速公司轉型發展提供堅強組織保證。
陜西廣電網絡傳媒集團還依托自身網絡技術資源,打造了“智慧黨建平臺”,建立覆蓋全網120個黨支部、1782黨員的教育服務網絡,開發制作形象直觀、廣受歡迎、好看管用的精品內容,通過電視、手機、電腦等多種渠道開展黨員學習教育、經驗交流、建言獻策、風采展示、宣傳先進等活動,以信息化手段推進“兩學一做”學習教育常態化。
目前,陜西廣電網絡傳媒集團成立了領導小組,以黨委書記為第一責任人,各基層黨支部書記為直接責任人,加強領導,夯實責任,嚴格考核,確保“兩學一做”常態化制度化取得實效,切實把黨建成效轉化為公司“深化改革、提升主業、加速轉型”的優勢和動力,向著十三五戰略目標發起沖刺。
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