3月23日，CCBN—BDF論壇之媒體融合論壇在皇家大飯店宴會廳召開。會上，浙江廣播電視集團副總裁楊勇作了題為《把握“實”要素、推動“真”融合》的精彩演講。
圖為：浙江廣播電視集團副總裁楊勇
媒體融合發展的政策指引
（一）2014年8月,中央通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,習近平總書記多次就推動媒體融合發展作出深刻闡述。
（二）2017年1月，劉奇葆部長發表《推進媒體深度融合 打造新型主流媒體》講話。
浙江廣播電視集團的媒體融合探索
浙江廣播電視集團的媒體融合探索分為四個板塊，分別是衛視新聞中心、新藍網、新媒體公司、好易購。最終形成了以中國藍云為依托，全業務融合解決方案，明確融合媒體中心的框架。
實踐感悟“實”要素
1）快速（實現融合的標尺）：策劃快/統一策劃、統一辦公；采集快/邊拍邊傳、云線索扒取、移動現場采集；制作快/適用、多樣的制作工具；素材快速查找工具；新的分享模式；發布快/科學合理的渠道發布機制；反饋快/多渠道收集播出數據，進行分析決策。
2）有效（實現融合的目標）：內容的有效傳播：發現熱點爆點，輔助節目生產，根據用戶興趣提供差異化新聞內容；精準決策和有效運營：實現用戶畫像，精準投放廣告、制定購物營銷策略、編排播出內容。
3）聚合（實現融合的手段）：內容聚合/多種采集工具，實現新聞內容來源的全覆蓋；平臺聚合/消滅系統孤島，實現同平臺共生產，重點要考慮已有衛視新聞制播網、全臺網與融合內容中心的對接；行業聚合/實現省級廣播電視媒體間的內容分享以及省內市縣臺內容共享。
4）聯動（實現融合的紐帶）：制度、技術并舉，確保指揮調度中心、采編發聯動平臺、采訪部、編輯部、技術部、各媒體總編室等部門之間協調有序地開展工作。
5）智能（實現融合的中樞）：
a.指揮調度智能化：如：通過智能技術，輔助決策者掌握決策先機；根據員工情況智能推送生產任務;根據選題屬性，智能推薦發布的渠道…….
b.內容處理智能化：利用新技術，實現內容的自動化處理，輔助編輯人員快速完成工作，如自動拆條、廣告剔除……
c.技術支撐智能化：如：通過“數據運維”，把握設施運行趨勢，及時提醒調整；通過資源的全局把控，實現資源的自動彈性伸縮。
6）安全（實現融合的保障）：符合等保要求/動環安全、網絡安全、邊界安全、終端安全、服務器安全、應用安全、數據安全；防DDOS攻擊/利用第三方的流量清洗平臺，保證媒體融合平臺的正常使用；數據安全交換/使用一種星狀結構的、由高速網閘組成的、有一套元數據交換機制的新型安全交換平臺。
7）標準（實現融合的基礎）：流程業務再造/能夠將任務、角色、工具、服務等按需組合；數據接入標準/能容納廣泛的數據來源接入；工具及服務接入標準/兼容國內外不同廠商的優秀工具的接入，容納各家媒體服務的接入。
8）迭代（實現融合的技術途徑）
要有迭代的理念：允許不完善，按照從無到有、從有到好、從好到更好的途徑，快速開發、不斷升級。
要用迭代的技術和架構：系統解耦合，使用功能模塊，可根據需要不斷迭代升級。注重開放性，使系統中相同功能模塊具有可替代性。
9）移動（實現融合的主戰場）：節目生產移動化/提供全功能的移動生產工具；強化移動端統一管理/內部形成合力；注重移動端數據收集/助力新業務的開發；專注內容碎片化/用優質的碎片化內容，主導用戶的碎片化時間。
10）多元（實現融合的砝碼）：多元化呈現/節目多元化挖掘，控制內容供應鏈，掌握內容的入口；共平臺生產/共平臺生產工具，共享、獲取內容，融入到節目生產、發布流程中。
浙江廣電集團的融合媒體建設情況- 建設總體目標
責任編輯：李娜
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