大數據已經成為整個社會的底層架構和標配，其上的一切都必須按照大數據的要求進行重構，大數據在解決大問題方面尤為有效，目前在語音搜索、智慧城市建設、互聯網金融治理等方面取得了長足的進展，未來更多的領域都必將被大數據所革命和重構。

 

然而，在大數據時代，海量的數據每時每刻在通過CDN進行傳輸，因此CDN企業具備了收集這些海量數據的便利條件。海量數據具備數量大、種類繁多和實效性高等特性，決定了CDN能夠在其中起到關鍵作用。

CDN行業紅海不等于死海  

“紅”與“海”需要拆開看

 

對于市場上流行的一種“CDN已經進入紅海”的說法，曹杰表示，紅海不等于死海，要把“紅”和“海”拆開看。

 

首先，要看到海。

 

市場調研機構IDC預計，未來全球數據總量年增長率將維持在50%左右，到2020年，全球數據總量將達到40ZB。尤其在“摩爾定律”使得存儲能力極速提升、社交媒體的出現使得生產數據的能力高速發展、新數據挖掘技術使得數據分析能力大大擴展三大動力的推動下，全世界進入了大數據時代。這使得做數據生意的CDN行業仍處于高速上升期，有著廣闊的發展空間。

 

其次，才是紅。

 

紅說明競爭激烈。任何一個行業在角逐領跑者的過程中一定都會經歷激烈的競爭，笑到最后才能笑的最好。早在2015年3月第三屆亞太CDN峰會上，業界知名人士曾斷言“CDN行業價格至少降低50%，將腰斬”，他判斷過大的利潤空間勢必導致大型互聯網企業自建CDN并將剩余資源推向市場，大大降低目前的市場價格。隨后，各大云服務商紛紛響應，并接踵降價殺向CDN紅海。此番降價大戰可以看成是云CDN廠商對傳統CDN廠商的一次隔空喊話，也預示著云CDN以降價為開端，以更強勢的姿態進軍CDN市場。

 

作為CDN、大數據行業的“國家隊”，曹杰表示北京供銷大數據集團將本著“不怕競爭、適應競爭、擁抱競爭”的心態看待這一切的變化。

CDN價格戰是大浪淘沙  

但IDC、CDN、云一體化方能適者生存

 

價格戰是目前這個階段的游戲規則之一 。

 

某種程度上，不可否認的是CDN市場拼的是價格。曹杰認為國內CDN市場已經進入“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的階段，價格戰是這個階段的游戲規則之一。其實價格戰在各個行業屢見不鮮，比如亞馬遜、谷歌等圍繞IaaS進行的價格戰，與CDN而言，最終的本質是一樣的。

 

我們已經清晰的看到，CDN不斷降價來爭奪市場占有率誠然可以理解，為用戶提供更具競爭力的價格的確很誘人，但是事實上，很多客戶并非全部買賬，因為用戶真正關心的則仍是業務的穩定性，尤其是大中型客戶在面對核心業務時更是如此，除了價格因素外，客戶真正需要的是一種更透明以及更穩定的服務質量。

 

正因為這樣，價格戰是一次大浪淘沙，只有具備IDC、CDN、云一體化生存能力的玩家才能經受住洗禮。

 

曹杰還引用了馬云的那句勵志演講詞表達自己對價格戰現狀的看法——“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”

 

確實如此，價格戰只是一種是短期的、不可持續的行為，在完成行業洗牌之后一定會回歸理性。

視頻直播促大數據、CDN彎道超車 

 顛覆和洗牌成必然局面

 

談及CDN在過去幾年的快速發展，不能不聯系目前依然在火熱的視頻直播。

 

2016年底，直播用戶數達到3.12億人，相當于中國網民的一半。2017春節期間，愛奇藝、騰訊視頻和優酷，均進行了央視和各大衛視的春節晚會直播，截止今年2月6日，僅愛奇藝全平臺春晚內容播放量已接近5億次，其中大部分為移動流量。

 

互聯網承載的信息越來越豐富，數量也呈幾何級上升，對網絡的承載能力、傳輸能力提出了更高的要求，給傳輸速度、穩定性的需求注入新的動力。

 

曹杰認為，視頻直播對CDN發展而言，是彎道超車的機會。在直播領域，中國起步不比美國滯后，中國的發展更快，中國的發展空間更大。

 

同時可以看到，資本投入與巨頭入局也會促成直播領域的革新。截至2016年11月30日，全國共有31家網絡直播公司完成36起融資，涉及總金額達108.32億元。其中，映客在半年內就完成三輪融資，目前估值已達70億元；花椒直播、熊貓TV等平臺也陸續宣布融資數億元，估值相繼飆升至數十億元。

 

視頻直播對國內CDN行業而言是一次顛覆和洗牌的機會。這種顛覆不僅是價格、技術、服務和政策，更是一種新的商業模式和價值體系的出現。

清理互聯網接入服務利好行業  

逐漸打破“小、亂、雜”局面

 

不僅直播領域迎來了廣電總局“有形的手”的政策收緊，CDN行業也進入了牌照時代，隨著工信部清理互聯網接入服務的進一步開展，政策監管和行業自律將更加常態化。

 

今年的1月22日，工信部發布了《關于清理規范互聯網網絡接入服務市場的通知》后，開展CDN業務的要求變得更加嚴格，互聯網數據中心（IDC）業務、互聯網接入服務（ISP）業務和內容分發網絡（CDN）業務市場存在的無證經營、超范圍經營、“層層轉租”等行為將被嚴查，加強經營許可和接入資源的管理以及強化網絡信息安全管理，成為行業和政府部門必須正視的問題。

 

曹杰認為，工信部這次對ISP、IDC以及CDN業務的清理是從國家戰略層面對之前全行業小、亂、雜現象的規范和調整，對于全行業是一件利好的事情。尤其是CDN已逐漸成為承載互聯網創新應用的戰略性基礎平臺以及網絡提速主力軍，是互聯網管理的重要內容之一。

 

我國已經發布的“寬帶中國”戰略中，明確將CDN作為網絡基礎設施的重要組成部分，而在清理之后，行業集中度會大幅度提高，對有資質規范操作的公司來講，今后會把主要精力投入到產品開發和提高客戶服務上面，而不是之前的價格戰。與此同時，北京供銷大數據集團將堅決擁護工信部的決策并快速的推進技術評測和證照辦理。

“3+10+X”戰略格局促規模效應 

開疆拓土底氣十足

 

作為大數據行業的“國家隊”，是否具有“天然優勢”？

 

曹杰講到，北京供銷大數據集團是成立于1949年的北京市供銷合作總社所屬企業，是市社響應中央《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，緊緊圍繞首都功能定位，實施“再改革、快發展”，瞄準“高精尖”目標發展大數據業務的企業平臺，一直努力成為全國最大的第三方公立大數據基礎平臺。

 

曹杰眼中，“國家隊”的身份使得他們可以獲得廣泛的支持，包括政府機構、知名科研院所和學術機構（與中科院、清華、北大都有合作協議）、知名企業（如創新工場）以及資金方面的支持等。

 

“沒有包袱，勇于創新”。

 

這是曹杰對公司的八字總結。“我們是一家年輕的公司，年輕的好處是輕裝上陣，沒有包袱，可以直接面向IT新形態建設數據中心，也可以直接以面向未來的架構和技術去構建CDN系統。”——正是因為這些優勢，使得他們在短時間內得以迅速發展，CDN系統2016年9月30號上線以來，已經得到了很多知名客戶的認可。

 

規模效應上，一方面，為了進一步落實數據中心業務，集團于2016年6月提出了“3+10+X”戰略格局（計劃為需求旺盛的北上廣“3”大重點戰場，輻射包括承德、貴陽、成都等“10”大區域核心數據節點，最終實現遍布全國的“X”個二三線數據節點城市之間的互聯互通），在國際有美國硅谷的布局，在貴陽、承德的數據中心產業園規模都是當地最大的；另一方面，做大數據基礎平臺全產業鏈布局，成為規模效應的另一個維度。目前，占地420畝的承德德鳴大數據產業園一期A區工程已完成封頂，部分機房模塊建設工作預計在2017年中交付使用；另外占地300畝的貴陽乾鳴國際信息產業園也已完成一期封頂，即將開始服務運營。

 

可見，相比市場上的云服務、CDN分發服務和大數據服務，供銷大數據有著獨特的優勢和商業策略。

 

曹杰最后總結道：

這些是我們敢于進入CDN市場，敢于在激烈的市場競爭中開疆拓土的底氣所在。