1月13至14日，福建廣電網絡在福州召開2017年工作會議。


1、福建省委宣傳部副部長劉志堅“：2017年實現社會效益和經濟效益雙豐收

福建省委宣傳部副部長劉志堅他指出，2016年，福建廣電網絡集團面對經濟下行壓力和激烈市場競爭，勇于擔當，銳意進取，圍繞“711”戰略目標，大力實施“互聯網+TV”戰略，各項工作取得顯著成效。劉志堅副部長希望福建廣電網絡集團在2017年認真按照省委、省政府有關工作部署和要求，積極發揮自身優勢，不斷改革創新，加快發展步伐，著力鞏固宣傳陣地，著力企業轉型升級，著力提升服務水平，實現社會效益和經濟效益雙豐收。

2、福建廣電董事長張遠：2017年實施4大戰略

福建廣電董事長張遠代表集團作題為《堅定信心 奮發有為 全力推動福建廣電網絡再上新臺階》的工作報告，報告回顧總結集團2016年各項工作，分析當前市場競爭新形勢，全面部署2017年工作。

張遠指出，2016年集團主要經營指標增勢明顯，集團總收入達33.5億元，提前20天實現“711”戰略目標，重點業務持續增長，社會效益逐步顯現，產業轉型升級邁出新步伐，改革創新成效明顯，管理更加科學高效，支撐保障更加有力，黨建和精神文明建設扎實有效。集團連續四年被評為全省文化企業十強，主要經濟指標繼續位居全國前列和我省四大國有文化集團之首。

張遠董事長要求，要根據“再上新臺階，建設新福建”的決策部署，以爭創“全國文化企業30強”為目標，以“改革創新、轉型升級”為抓手，以社會效益優先為宗旨，堅持三個面向，實施四大戰略，做到三個“安全”，做好四個方面的工作：一要實施“電視+寬帶”戰略，打造強大廣電網絡用戶網。要更加注重有效用戶發展，規模發展互動寬帶業務，大力提升在網率。二要實施“互聯網+TV”戰略，做優智慧互動新服務。要高質量拓展集客業務，提升拓展新媒體融合能力，提升互聯網+TV產品創新力。三要實施“質量+服務”戰略，提高集團核心競爭力。要更加注重創新研發，大力提高服務水平，持續提升內容優勢。四要實施“改革+創新”戰略，持續提升管理水平。要深化人事改革，創新精準管理，實施企業結構多元化。

張遠要求各分公司黨委要進一步要強化黨的建設，全面提升黨建科學化規范化水平。要強化領導班子建設，強化作風建設，強化廉政建設，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

3、福建廣電總經理謝晶思：2017年抓好五項工作

福建廣電總經理謝晶思作了大會總結講話。他強調，全省各分公司要認真研究、學習、領會、傳達、貫徹、落實好會議精神，圍繞“強基礎、深改革、促轉型、增效益”的工作方針，持續打造差異化競爭優勢，不斷推進做大做優做強，具體抓好五項工作：一要確保黨建統領全局，落實從嚴治黨要求。二要積極應對競爭，保持電視業務主導地位。三要確保完成任務，推動事業上新臺階。四要加強支撐保障，促進各項業務發展。五要強化激勵機制，打造敢拼會贏隊伍。同時，要做好當前各項工作，切實抓好安全生產工作和“兩節”期間的廉政建設，確保安全生產萬無一失，嚴格執行八項規定，度過一個廉潔節儉、祥和快樂的新春佳節。

4、福建廣電2017年十大重要事件

2016年，福建廣電網絡集團堅持面向市場、面向用戶、面向基層，全面實施“互聯網+TV”戰略，取得了一系列成就。福建廣電網絡集團主要經濟發展指標名列全國同行業前列，讓福建成為廣電網絡事業發展速度最快的省份之一；全省有線電視數字化率超96.3%，居全國第五位；創造出黨媒精準扶貧的“福廣模式”，得到中央領導充分肯定；福建廣電網絡集團連續四年被評為“福建省文化企業十強”。DVBCN從行業媒體角度出發，選出福建廣電2016年十大重要事件。

1、聯手三省推動“互聯網+TV”產業合作升級

2016年5月9日，福建廣電網絡集團在福州分別與湖南電廣傳媒、廣東廣電網絡、山東廣電網絡簽訂戰略合作協議，各方加強在智慧城市、智慧社區、智慧家庭等新業務方面的合作，促進雙方在資本運作、人才交流、互聯互通等方面優勢互補，開啟了中國廣播電視網絡區域緊密合作、互利互贏的新局面。與先進省份建立戰略聯盟，深度合作，是福建廣電網絡落實國家“互聯網+”行動計劃和數字福建建設，推進轉型升級的重要舉措。

2、福建省第一、全國先進的大數據應用中心投入運營

根據集團規劃，福建省有線電視大數據應用中心在泉州城東廣電網絡大樓建成，成為目前全省各設區市廣電網絡功能最完善、設備最先進的機房，在全國也處于行業的前列。該機房既是集團海西播控中心異地冗災備份機房，也是全省異地冗災直播機房，為九地市提供直播備份信號，提升了全省廣電網絡傳輸運行的安全性和穩定性，由此實現福建全省災備管理工作的系統化、常規化管理，促進災備演練常態化工作機制建立。

3、“八閩文化云”上線

“講好福建故事，傳播福建聲音”，為積極落實省委、省政府關于打響福建文化品牌的部署要求，福建廣電網絡集團成功實施福建省文化產業十大重點項目“八閩文化云”項目建設，在福建高清互動云電視和愛家電視APP同步上線八閩文化云專區，建成全國首個、福建最大最全的文化集成宣傳展示平臺。“八閩文化云”項目全方位展示福建紅色文化、海絲文化、朱子文化、方言戲曲、地方民俗、文創產業等豐富的本土特色文化節目內容，搭建福建文化對外宣傳和傳輸平臺。

4、地市分媒資系統平臺建設

在三網融合的戰略目標下，福建廣電網絡集團于2016年7月底完成地市分媒資系統建設，建設完成了全國首創、行業第一的開放媒資匯聚平臺，可在短時間內完成全省文化內容到省級主媒資庫的內容采集和共享。分媒資系統平臺建設，實現了福建全省本土基層文化內容的收集、整理和深加工。系統建設完成以來，已為福建八閩文化云項目收集整理了全省各地各基層單位超過3000小時的文化資源，為八閩文化云專區快速上線提供了有力保障，樹立了福建新媒體融合的標桿。

5、新一代智能網關發布

福建廣電網絡集團領行業之先，推出福建省最新一代家庭智能網關產品，促進了福建省傳統電視機頂盒的更新迭代，這是目前市場上硬件配置最全、服務功能最多的家庭多元聚合網絡服務終端，擁有4核多任務處理能力，搭載專門為電視用戶開發的智能操作系統，實現了全媒體視頻聚合功能，同時也是覆蓋能力更強的家庭WIFI無線路由器，實現輕松上網、看視頻、玩游戲、交流數據，還擁有4.0級別的藍牙功能，匹配最新版智能語音遙控器。新一代“智能網關”發布，標志著福建省近千萬用戶的客廳正式步入“互聯網+TV”的全新應用時代。

6、黨媒精準扶貧的“福廣模式”成為全國標桿

為相應國家實施精準扶貧戰略，福建廣電網絡集團積極發揮媒體融合優勢，創造了特色鮮明的“互聯網+TV”黨媒精準扶貧的“福廣模式”。在農村數字化工程上投入20多億元，利用廣電網絡信息化平臺的獨特優勢，幫助貧困地區開發各類信息化應用，通過福建導視頻道、電視商城和手機客戶端，打開農產品的線上線下銷路，發展特色鄉村旅游，使更多的貧困村駛入發展的快車道。“互聯網+TV”精準扶貧，成為了福建省扶貧工作的創新之舉。

7、與福建聯通開展戰略合作 推出沃家愛家套餐

作為“數字福建”建設的中堅力量，福建廣電網絡集團和福建聯通領行業之先，強強聯手，于2016年12月2日聯合舉辦了戰略合作簽約暨“沃愛家”融合產品上市發布活動，共同推出“沃愛家”融合創新產品，不僅有效降低了用戶家庭電視、電話和上網費用，也實現了兩家企業的優勢互補、資源共享，實現在基礎通信、新媒體、數字衍生產業、市場推廣等領域的進一步深度合作。這是福建省廣電運營商與通訊運營商基于三網融合實現首次跨行業深度合作，必將給福建千家萬戶帶去實實在在的實惠。

8、開啟光纖到戶（FTTH）新時代

2016年是“十三五”的開局之年，也是“互聯網+”深度推進之年。伴隨著福建廣電網絡集團高清、互動等業務的大力開展，更高傳輸帶寬、更遠傳輸距離、更低維護成本的光纖到戶FTTH已成為網絡發展和廣電雙向網絡改造建設的必然趨勢。各地分公司紛紛開展FTTH試點項目以及各種形式的光纖到戶工程建設及運維培訓，有效地促進了福建廣電網絡數字電視、視頻點播、互動游戲、遠程教育、遠程醫療等新興業務的發展，提高了福建廣電網絡集團產品的市場競爭力。

9、福清、晉江兩家縣級分公司年收入首都破億

2016年12月22日，隨著福清、晉江兩家縣級分公司總收入雙雙破億，刷新了福建廣電網絡集團縣級分公司年收入記錄。兩家縣級分公司的“億元成績單”，不僅體現了福建廣電網絡在激烈市場競爭中迅速脫穎而出的實力與勇氣，更為福建省廣電網絡事業快速發展增添了信心。

10、提前實現“711”戰略目標，用戶發展全面提速

2016年初，福建廣電網絡集團制定全年在省有效用戶700萬、互動用戶100萬、寬帶用戶100萬的“711”戰略目標。在全集團的共同努力下，提前兩周圓滿完成“711”工作目標，確保了福建廣電網絡用戶發展的全面提速，以實際行動鞏固了宣傳輿論陣地，實現了福建省廣電網絡事業的新跨越。