在這個變革的時代，媒體的內涵和外延已經遠遠超出了人們的想象。


即將過去的2016年，在習近平總書記系列重要講話精神的指引下，在全新理念、媒介技術、互聯網思維等因素的助力下，媒體融合發展加速推進。

這一年來，媒體機構做了什么，媒體生態又發生了怎樣的變化？讓我們跟隨這一年媒體融合發展的腳步，感受種種新思維、新理念、新變化。

媒體融合發展全面破題兩年多來，我國的媒體融合漸入佳境，越來越多的媒體加入到探索創新的隊伍，紛紛加快融合發展的步伐。

優化配置讓資源流動起來

2016年，在推進媒體融合發展過程中，各家媒體機構重點整合功能重復、內容同質、力量分散的資源，優化配置，通過報網合一、臺網融合，努力讓所有資源流動起來，實現各種資源的互聯互通。

從內部整合方面來看，突出的表現是：從簡單的流程再造升級為機構重組、機制創新。例如，重慶日報報業集團在2016年建立了以新媒體為龍頭、全媒體為技術支撐的立體傳播體系，集團層面建成指揮調度平臺，對旗下日報、晚報、晨報、商報的每個媒體所形成的“中央廚房”進行調度。同時，在流程再造上作了重大調整。以《重慶商報》為例，該集團將報、網、端全部打通，部門由原來的21個減少到12個，60%的員工從事新媒體工作。

《南方日報》于10月21日在其創刊67周年之際，大刀闊斧地改造部門架構，著力推進《南方日報》、南方網、“南方+”客戶端采編一體化，打造“全媒體編輯部”和“全媒體新聞部”。同時，啟動“南方名記培育工程”，鼓勵記者各展所能，全員推進全媒體轉型。

除了內部整合資源，各家媒體機構也在不斷加強外界合作。今年6月，人民日報社與騰訊公司在北京簽訂媒體融合發展創新戰略合作協議，雙方約定圍繞“融合·創新”的主題，在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度合作。今年8月，新華社推出“新華全媒體”，把原來內部運行的新媒體系統升級為可以便捷接入、高效利用、效果可期的開放平臺。

移動端成媒體融合主戰場

“之前，我看新聞都在網頁上或者是電視上。現在，我更習慣在手機上用App看新聞。”在北京某高校供職的王瑩，向記者描述自己生活的變化。

人民網研究院今年12月發布的《2016中國媒體融合傳播指數報告》統計表明，各類媒體中，報紙媒體的融合傳播度最高，百強報紙中，兩微賬號開通率均為100%，其中93%創辦自有App，99%入駐聚合類客戶端。廣播電臺和電視臺則更加青睞入駐音視頻客戶端，入駐率為100%，自有App的比例與報紙相比較低。

在這個過程中，不少媒體集團還充分發揮地方優勢，積極制造集群效應，搶占網絡輿論場陣地。如四川日報報業集團重點解決布局問題——以《四川日報》和《華西都市報》為龍頭抓新媒體集群；湖南日報報業集團除推出一個目前擁有1550萬下載量、日活10%的客戶端——“新湖南”外，還努力打造100多個“兩微一端”的新媒體矩陣。

“我們也擔心未來收聽封閉式場景的消失或者改變，擔心年輕人沒開車時不會接觸到廣播媒介。”今年10月，上海廣播電視臺東方廣播中心副主任韓磊介紹說，他們正在做互聯網廣播的實驗，未來會把廣播搬到新的物理空間，“讓產品變得唾手可得”。

新技術應用改變傳播生態

在今年全國兩會、里約奧運會、G20杭州峰會、紀念紅軍長征勝利80周年等重大事件和重大主題報道中，各大媒體紛紛運用數據圖解、H5、說唱動漫、微電影、微紀錄片等方式進行全媒體呈現，在網絡空間形成“刷屏之效”。

“今年兩會，我對人民日報中央廚房打造的‘傅瑩邀請您加入群聊’‘總理給你送快遞’等產品印象深刻。還有光明日報記者采用的VR（虛擬現實）和360度攝像等新技術，讓我知道兩會新聞還能這么報道。”2016年全國兩會期間，網友“吱吱呀呀”在網上留言道。

各大媒體均加大對新技術的應用探索，比如移動直播的嘗試。央視通過微博和客戶端開啟直播，在今年入汛以來我國南方地區的洪澇災害、“天宮二號”發射等熱點事件報道中傳播效果突出。今年中秋之夜，中國青年報社與北京新媒體集團共同合作開啟了“中秋明月夜·天涯共此時”盧溝曉月大型直播活動，以4個小時的大體量直播各地中秋賞月。
在虛擬現實（VR）、無人機、人工智能等新技術使用方面，各大媒體也是亮點頻現。央視綜合頻道今年推出大型科學實驗節目《加油！向未來》，首次使用了VR技術同步播出。光明日報融媒體中心今年則在整合先進的人工智能技術、語音識別和語義分析技術、云計算技術的基礎上，推出了人工智能新聞信息服務平臺“光明智能小明”，一亮相就令業界驚艷。

跨界嘗試開展產業延伸

2016年，各大媒體紛紛利用新技術與新媒體手段，開展各種產業延伸，以實踐證明：傳統媒體的價值向產業外延挖掘的潛力巨大。

在今年8月舉辦的全國媒體融合優秀案例路演現場，北京青年報社多年打造的北青社區OK家移動互聯網平臺、蘇州日報報業集團推出的“家在蘇州”等媒體融合的案例讓業界點贊。

在期刊領域，不少探索也突破了常規。如《三聯生活周刊》的客戶端“松果生活”計劃尋找1萬個“生活家”；《中國國家地理》創辦的“掌途”客戶端，提供旅游目的地導航、景觀介紹和使用者實時體驗評價等形式，為使用者提供一種全新的“導航+導游”服務；《讀者》新推出的客戶端——“讀者文房”，為讀者奉獻“小而美”的書房空間創意和用品，精選200多種商品置于客戶端供讀者挑選和下單。

“未來的媒體將是平臺型的媒體。這種媒體在功能上絕不僅僅是新聞傳播，新聞傳播只會是平臺的多個功能之一。”中國人民大學新聞學院教授、博士生導師宋建武說。

而在今年7月，由北京晚報社與中糧我買網攜手打造的“北晚優品”報商平臺正式上線，將為消費者提供放心產品的產業服務。從這些案例不難看出，當下，媒體融合已不再僅僅限于內容的傳遞，而是走向更深層次的融合。