Netflix、亞馬遜、愛奇藝，三大視頻巨頭技術之路
2017-01-05 16:29:30 來源：搜狐科技 熱度:
2017湖南衛視跨年演唱會已完美收官，除了“親兒子”芒果TV進行直播之外，還獨家授權愛奇藝進行全景直播，為其VIP會員提供“先網后臺”專享直播和回看服務。此外，愛奇藝通過獨家的綠鏡大數據技術對本次演唱會背后的熱度進行分析，并根據用戶行為和偏好分析，推出了演唱會濃縮精華版。在頻頻拿下和創造經典頭部IP之后，愛奇藝的技術支撐作用也愈發顯現。
放眼全球，Netflix、亞馬遜Prime Instant Video已成為美國最大的兩家涵蓋版權+自制內容的流媒體服務提供商。加上在國內視頻領域已穩坐頭把交椅的愛奇藝，中美三家視頻巨頭在內容IP的角逐背后，技術力因素的重要性不斷凸顯，逐漸成為決定各自發展前景、保持核心競爭力的一把利器。
由于各自的成立背景與發展路徑不盡相同，Netflix、亞馬遜Prime Instant Video與愛奇藝三家在技術研發上也呈現出不同特點和方向，在全球視頻行業發展上具有深遠影響。
亞馬遜：云計算是傳統強項
亞馬遜旗下的Prime Instant Video，被公認為最好的流媒體服務之一。而原因也自然不言而喻，亞馬遜自身就是最大的云服務器供應商，旗下AWS云服務占據了全球31%的份額，去年收入達到79億，增速50%，因此在云計算方面，早就有了完整的技術能力，就連Netflix在網站搭建初期，也是采用的亞馬遜的云計算服務器。
亞馬遜的云計算技術優勢，給了Prime Instant Video業務巨大的幫助，在上線就保證了全美用戶的觀看流暢體驗，繼而直接拉動了亞馬遜Prime高級會員數量。Prime Instant Video自2011年上線以來，美國知名機構（CIRP）數據顯示，亞馬遜的Prime高級會員數已經從1000萬，上升到了2016年的6000萬，實現了6倍暴增。
而2015年亞馬遜又以5億美元，收購了視頻技術公司Elemental，將其整合AWS的視頻技術的一部分，成立了視頻云開放平臺，將視頻云技術開放給開發者，實現視頻的包括接收、轉碼和存儲、彈性擴容等等諸多與計算的相關的功能，在當前短視頻內容崛起時代，又給了正在高速增長的AWS業務更大的想象力。
亞馬遜的云計算優勢，該優勢一方面為其自身Prime Instant Video的業務爆發提供了保障，另一方面視頻云開放平臺又給了AWS業務更多的想象力。
Netflix：優勢在于大數據推薦
Netflix并非做云計算起家，因此在云計算這方面其都是交給第三方，旗下開源的Spinnaker持續交付平臺項目，則正是通過借助于AWS、Google Could Platform、Cloud Foundry等諸多第三方云計算，完成自身程序與流媒體文件的部署。
但Netflix同樣也有優勢，其是美國建立最早的在線電影、電視劇的視頻網站，因此有著海量的用戶數據。網站會對用戶的各種行為進行捕捉，包括電影打開時間、地理位置、設備、暫停快進等行為，以及會根據用戶注冊信息進行畫像，判斷出用戶年齡、喜好等等，在Netflix的信息流推薦中，有75%來自于機器算法，這點和國內的今日頭條比較像。
一個知名的成功案例是旗下自制劇《紙牌屋》，該電視劇剛剛上線時，Netflix就為每一個喜歡史派西、喜歡政治故事、喜歡驚悚片等等的潛在觀眾們推送這部電視劇，而這部電視劇大火也得益于于Netflix大數據推送的助力。
大數據對于Netflix的意義非同小可，其能夠更精準的為老會員推薦精準節目，保持足夠的用戶黏性，而這些老用戶的觀影數據，又可以對每一個影片進行更多的維度打分，為新用戶提供更多數據決策，在良性循環之下，資本雪球持續越滾越大。
愛奇藝：基礎設施+VR布局=強用戶體驗
作為目前已成為國內最大視頻平臺的愛奇藝，出于中國互聯網大環境與國內視頻網站受眾的特殊性，愛奇藝的技術發展采用云端基礎設施支撐+用戶端提升體驗為兩大發力點，旨在通過技術發展“讓娛樂更有趣”。
云計算方面：
愛奇藝與Netflix同樣做視頻是起家，但是卻由于當時國內的環境并沒有第三方的服務器可以支撐，因此倒逼著愛奇藝在云計算方面自我提升，因此當Netflix當前依然在依賴第三方云計算，而愛奇藝已經實現了自建云計算的部署，并且實現了“云+端”的復雜系統架構，構建了全球規模最大的混合視頻網絡HCDN，CDN網絡節點總數逾500個，總服務帶寬30Tbps，能夠重復保證不同地區不同網速的各種精度的播放能力。
此外，愛奇藝還與亞馬遜的Elemental一樣，愛奇藝同樣將自身技術開放給開發者，建立了愛奇藝開放云，開發者能夠實現，視頻托管、高清碼流、IOCP寬帶加速方案等服務。
云計算作為愛奇藝發展的最底層基礎設施，一方面充分保證了愛奇藝這一路的高速增長，另一方面愛奇藝不用像Netflix那樣把數據放在第三方平臺，可以更好的保證自身數據安全，保護自身以及用戶利益。
綠鏡&大數據推薦方面：
愛奇藝一大技術創新是“綠鏡”技術，愛奇藝也是目前國際上唯一一家擁有該技術的公司。該技術早在2013年就已上線。綠鏡表面上只是影片剪輯，但實際上則是大數據+人工智能組合的深度技術，可通過用戶觀影行為的數據，反推用戶需求和心理偏好，將內容進行人工智能剪輯，最后給出“濃縮精華版”。
例如90分鐘《爸爸去哪兒》在其他視頻網站需要全程觀看，而在愛奇藝可以根據用戶的時間軸拖曳行為進行智能分析，將觀看時間縮短至30分鐘，使用戶獲得更輕松、更愉悅的體驗。
同時，在大數據推薦能力方面，愛奇藝也已經達到了非常精準的推薦，根據最新艾瑞MUT數據顯示，2016年10月，愛奇藝APP月活數達4.7億；其用戶數量、使用時長和使用次數等三項指標僅次于微信和QQ，已成為國內第三大移動APP。這些海量的用戶數據為愛奇藝提供了充足燃料，目前的愛奇藝也已經能夠做到幫助用戶實現精準內容的智能推薦。
愛奇藝除了做到和Netflix一樣的精準內容推薦外，還在此基礎上推出 “意圖識別”技術，在用戶搜索“最近火的韓劇”后，系統可直接為用戶提供大量動態實時的精準內容。此外愛奇藝還有figure-Out技術，通過人臉識別技術識別影片中的演員，進行明星定位，繼而為該影片推薦適合的品牌廣告，極大的提升了廣告曝光的單位價值。
VR技術成三巨頭分水嶺：Netflix舉棋不定、亞馬遜意興闌珊、愛奇藝躊躇滿志
如果說在云計算和大數據領域，中美三家巨頭的投入力度和戰略布局基本類似的話，在2016年最熱門的視頻技術——VR領域，Netflix、亞馬遜與愛奇藝開始呈現出分化之勢。
Netflix的態度極為有趣，此前其對VR一直表示不屑態度，去年5月還明確放話稱“不考慮VR電影”，只在Oculus VR商店提供2D電影點到為止，但是在8月份，Netflix就做出了180度的態度轉變，推出了VR自制劇《奇怪物語》，并且還發布了適配安卓的VR APP，登陸了谷歌的Daydream商店，頗有幾分“亡羊補牢”之勢。
亞馬遜其核心業務是電商，因此將VR作為了電商發展的重點，此前聯合了PSVR、HTC Vive 和 Oculus Rift 等廠商，實現了亞馬遜VR購物。但在VR內容領域，亞馬遜就顯得有些落后，其在去年4月份就宣布了要開始進行VR自制劇，但是至今遲遲沒有結果，有些意興闌珊。
而愛奇藝在VR布局上則顯示出了最為積極的態度，就在Netflix表示不考慮VR的去年5月，愛奇藝舉行了“愛奇藝全球VR大會”，并發布VR激勵計劃，宣布將在VR自制劇、VR游戲合作開發、與VR用戶層面實現突破。
結語：
放眼全球，中美三大視頻巨頭都在技術布局方面極為注重，亞馬遜先天云計算優勢讓其贏得后發優勢，Netflix的數據挖掘優勢讓其守住了江湖地位，而在VR這一前沿技術領域，相較于美國兩大巨頭同行，愛奇藝的布局更加顯示出戰略前瞻性。究竟VR技術能否改變國際視頻行業格局，讓中國互聯網從“微創新”到真正實現對硅谷的“彎道超車”，我們不妨拭目以待。
責任編輯：饒軍
